Las ideas no siempre aparecen cuando las necesitas. Usa estas técnicas creativas para encontrar negocios, innovar en tus productos o servicios, o encontrar soluciones originales a los problemas de tu empresa.
A Continuación te presentamos algunas de las técnicas mas utilizadas en la generación de ideas, estas son:
EL DIAGRAMA DE FLOR DE LOTO
Este ejercicio implica empezar con un problema o tema central y trabajar hacia afuera, usando círculos cada vez más amplios o "pétalos". El tema central lleva a ideas las cuales se convierten ellas mismas temas centrales, y así sucesivamente. Los temas que se van desplegando provocan nuevas ideas y nuevos temas.
SCAMPER
Es una técnica de creatividad o de desarrollo de ideas creativas. Básicamente es una lista de chequeo, donde se generan nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea base. Es un mnemónico donde cada letra de la palabra muestra una acción.
S = Sustituir? (Substitute?)
C = Combinar? (Combine?)
A = Adaptar? (Adapt?)
M = Magnificar? (Magnify?) Modificar (Modify?)
P = Poner-le otros usos? (Put to other uses?)
E = Eliminar? (Eliminate?) o Minimizar? (Minify?)
R = Reorganizar? (Rearrange?), Invertir? (Reverse?)
ANALOGÍAS
La analogía es una de las técnicas más conocidas, para la estimulación de la creatividad y la generación de ideas. Consiste en la búsqueda de soluciones a problemas, basando la posible solución en la aplicación de una similitud establecida como respuesta satisfactoria en otros casos.
BRAINSTORMING
El Brainstorming es probablemente la técnica más antigua y más conocida, al menos de nombre. Su creador, ALEX OSBORN lo describió en su libro Applied Imagination, publicado el 1954, aun cuando él ya lo venía utilizando desde el 1939.
El Brainstorming o Lluvia de Ideas es una técnica utilizada para generar grandes cantidades de ideas a partir de un grupo de individuos, mediante el fomento de la participación y el pensamiento creativo de dicho grupo no. Esta herramienta suele ser utilizada para identificar las posibles causas de un efecto o posibles soluciones, así como también para discutir conceptos nuevos o planificar soluciones alternativas. Sin embargo, para que esta técnica tenga un efecto real deben de seguirse una serie de conceptos o pasos.
Generación: en esta fase se selecciona un moderador quien dará la introducción y dará a conocer la situación del problema. Luego el moderador dará un orden a seguir para las aportaciones de ideas, las cuales serán rápidas y breves, siguiendo las reglas básicas del brainstorming. La fase culmina cuando ya se hayan agotado todas las ideas para resolver el problema.
Aclaración: Se pide a los generadores que desarrollen aquellas ideas que no hayan quedado claras.
Selección: En esta fase se discuten y se van identificando y desechando aquellas que son similares a otras. También se identifican aquellas que son muy generales, específicas y las que no tienen que ver con la sesión
Tu empresa tiene que ser creativa e innovadora, sí o sí. Y no sólo en el sentido de saber resolver los problemas que vayan surgiendo a lo largo de su vida, sino como parte de la cultura empresarial y el modus operandi de la organización: sólo las empresas que integren procesos creativos en su cultura corporativa serán empresas innovadoras.